Регламент работы главной медицинской сестры

Содержание

Организация работы главной медицинской сестры

Регламент работы главной медицинской сестры

Организация работы главной медицинской сестры

В настоящее время приоритетной задачей для здравоохранения является повышение качества медицинской помощи. Реформирование сестринской службы, прежде всего, ставит своей задачей повышение качества оказания сестринской помощи населению.

Безусловным резервом повышения качества медицинских услуг населению является правильная организация работы медицинских специалистов среднего звена: рациональная расстановка кадров, перераспределение функций между средним и младшим медицинским персоналом, планирование работы, снижение не производственных затрат рабочего времени и так далее.

Основная роль в решении этих задач отводится руководителям сестринских служб – главной медицинской сестре и старшим медицинским сестрам отделений.

Управление сестринским персоналом – это целенаправленная деятельность руководителей организаций здравоохранения и их подразделений, использующих различные механизмы управления и каналы связи для обеспечения слаженной квалифицированной работы сестринского персонала по оказанию помощи пациентам в необходимом объеме и соответствующего качества.

Качество работы главной медицинской сестры зависит от многих факторов. В их числе – умение надлежащим образом преподнести информацию, в том числе в письменном виде, то есть правильно составить и оформить документ. Поэтому важнейшим условием эффективной управленческой деятельности главной медицинской сестры организации здравоохранения является рациональное, информационно насыщенное и детально структурированное делопроизводство.

Получить полный текст

Смотреть все проекты

Публиковать статьи

В соответствии со своими функциональными обязанностями главная медицинская сестра должна разработать перечень основной документации, на основании которого она будет определять приоритетные цели и задачи своей деятельности.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГЛАВНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫДЛЯ успешного осуществления деятельности сестринского персонала организации здравоохранения главная медицинская сестра должна выполнять четыре основные функции, а именно:. планирование;. организация деятельности;. контроль деятельности;.

работа с кадрами.ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫПланирование работы определяет направление действий и заранее предусматривает, что должно быть сделано, в какие сроки, и в какой последовательности.Планирование включает:. выбор целей и постановку задач;. определение мероприятий, необходимых для достижения целей и задач.

Четкое планирование позволяет оптимизировать работу, сделать ее более продуктивной и целенаправленной.

План – это система мероприятий, предусматривающая порядок, последовательность и сроки выполнения работ.

Виды планов и порядок их составления:1. Комплексный (годовой) план работыПрежде чем начать составление плана работы нагод, необходимо провести определенную подготовительную работу:. проанализировать выполнение плана работы за предыдущий год;. обратить особое внимание на причины невыполнения отдельных пунктов плана;.

определить, какие из невыполненных пунктов следует перенести на следующий год;. проанализировать основные недостатки, ошибки, упущения в работе персонала и наметить пути их преодоления.

В начале плана должны излагаться основные задачи, стоящие перед сестринским персоналом учреждения на предстоящий год, а его структура должна состоять из следующих разделов:. организация и пути совершенствования работы сестринского персонала по обеспечению качества оказания медицинской помощи населению;

.

организация работы по повышению квалификации, аттестации, совершенствованию организации труда сестринского персонала; по охране труда и технике безопасности;

. организация лекарственного и материально-технического обеспечения работы сестринского персонала, создание благоприятных условий для работы и сохранения здоровья персонала;. организация работы по формированию здорового образа среди населения.По каждому пункту разделов плана следует указать сроки выполнения, исполнителей и лиц, контролирующих выполнение указанных пунктов.План работы на год утверждается руководителем организации здравоохранения после согласования с профсоюзным комитетом.Мероприятия, включенные в план, зависят от профиля и специфики работы учреждения.2. Дополнительные планы работыКроме плана работы на год в номенклатуре делглавной медицинской сестры должны быть дополнительные планы, которые являются приложениями к годовому плану.Количество дополнительных планов может меняться в зависимости, от специфики деятельности организации здравоохранения (см. Приложения 3-7).К дополнительным планам относятся:. план работы Совета медицинских сестер;. план заседаний Совета медицинских сестер;. план проведения сестринских конференций;. план занятий со старшими медицинскими сестрами и их резервом;. план подготовки сестринского персонала по вопросам профилактики внутрибольничных инфекций, ВИЧ/ СПИД и особо опасных инфекций (ООИ);. план работы «Школы медицинской сестры»;. план-график посещения отделений и др.Из дополнительных планов особое внимание следует уделить плану учебы старших медицинских сестер и их резерва. Работа старших медицинских сестер характеризуется разнообразием действий, быстрыми, частыми переходами от одной производственной задачи к другой, высокой коммуникативной нагрузкой. Поэтому задача главной медицинской сестры состоит в том, чтобы организовать на занятиях рассмотрение наиболее актуальных тем, включающих вопросы экономики и правового регулирования, психологии, современного подхода к организации ухода за больными и др., а также оперативно представлять, старшим медицинским сестрам информацию, необходимую для эффективной работы. Тематика проведения занятий зависит от профиля и специфики работы организации здравоохранения.3. Еженедельный регламент работыДля оптимизации своей деятельности и минимизации потерь времени главная медицинская сестра, как любой руководитель, должна – иметь еженедельный регламент распределения рабочего времени. Регламент работы включает в себя:1. Перечень повседневных дел, участие в различных мероприятиях и т. д.;2.Участие главной медицинской сестры в общих мероприятиях, про водимых в организации здравоохранения (совещаниях у главного врача, административных обходах, заседаниях Совета медицинских сестер, совещаниях старших медицинских сестер и т. д.);непосредственную повседневную работу главной медсестры (обходы отделений, прием посетителей, контроль за работой персонала).Примерная схема составления регламента работы:1. Изучение обязательной и обмен экстренной информацией (утренние, планерки, рассмотрение почты и др.) – 30-40 мин.2. Непосредственная производственная работа – 4-5 часов.3. Обмен текущей информацией, согласование вопросов по производственной деятельности, участие в рабочих совещаниях, прием посетителей – 2-3 часа. 4. Подведение итогов работы за день и планирование работы на предстоящий день – 30 минут.4. Ежедневный план работы

Особое значение для организации работы главной медицинской сестры имеют ежедневные планы. В ежедневном плане по часам расписывают все планируемые мероприятия на предстоящий день. Ежедневный план работы составляется в письменной форме и имеет следующее содержание:

. время выполнения тех или иных работ и мероприятий;. фамилии и должности лиц, с которыми намечены деловые встречи;. наименование документов, их номера и даты утверждения, которые могут потребоваться для работы;. наименования структурных подразделений, в которых намечено провести обходы, проверки;. время и место проведения различных совещаний, заседаний, в которых необходимо участвовать;. другие вопросы, которые следует решить в предстоящий рабочий день.Анализируя выполнение ежедневного плана, следует отметить, насколько рационально был спланирован день, какова эффективность достигнутых результатов. Особое внимание следует уделить тем пунктам плана, которые не удалось выполнить: выяснить причину и перенести эти мероприятия на следующий день. Для повышения эффективности работы главной медицинской сестре необходимо научиться устанавливать приоритеты. При разработке ежедневного плана на начало дня необходимо планировать наиболее важные производственные дела и выполнять их в первоочередном порядке. Таким образом, оперативное планирование позволяет главной медицинской сестре эффективно распределять свое рабочее время и обеспечить качественное выполнение всех остальных функций управления.

Источник: https://pandia.ru/text/80/378/97694.php

Должностная инструкция главной медицинской сестры

Регламент работы главной медицинской сестры

Предлагаем Вашему вниманию типовой пример должностной инструкции главной медицинской сестры, образец 2020 года. Должностная инструкция главной медицинской сестры должна включать следующие разделы: общее положение, должностные обязанности главной медицинской сестры, права главной медицинской сестры, ответственность главной медицинской сестры.

Должностная инструкция главной медицинской сестры относится к разделу “Квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения“.

В должностной инструкции главной медицинской сестры должны быть отражены следующие пункты:

Должностные обязанности главной медицинской сестры

1) Должностные обязанности. Оказывает доврачебную медицинскую помощь, осуществляет забор биологических материалов для лабораторных исследований. Осуществляет уход за больными в медицинской организации и на дому. Осуществляет стерилизацию медицинских инструментов, перевязочных средств и предметов ухода за больными.

Ассистирует при проведении врачом лечебно-диагностических манипуляций и малых операций в амбулаторных и стационарных условиях. Проводит подготовку пациентов к различного рода исследованиям, процедурам, операциям, к амбулаторному приему врача. Обеспечивает выполнение врачебных назначений.

Осуществляет учет, хранение, использование лекарственных средств и этилового спирта. Ведет персональный учет, информационную (компьютерную) базу данных состояния здоровья обслуживаемого населения. Руководит деятельностью младшего медицинского персонала. Ведет медицинскую документацию.

Проводит санитарно-просветительную работу среди больных и их родственников по укреплению здоровья и профилактике заболеваний, пропаганде здорового образа жизни. Осуществляет сбор и утилизацию медицинских отходов.

Осуществляет мероприятия по соблюдению санитарно-гигиенического режима, правил асептики и антисептики, условий стерилизации инструментов и материалов, предупреждению постинъекционных осложнений, гепатита, ВИЧ-инфекции.

медицинская сестра должен знать

2) медицинская сестра при выполнении своих должностных обязанностей должен знать: законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в сфере здравоохранения; теоретические основы сестринского дела; основы лечебно-диагностического процесса, профилактики заболеваний, пропаганды здорового образа жизни; правила эксплуатации медицинского инструментария и оборудования; статистические показатели, характеризующие состояние здоровья населения и деятельность медицинских организаций; правила сбора, хранения и удаления отходов медицинских организаций; основы функционирования бюджетно-страховой медицины и добровольного медицинского страхования; основы валеологии и санологии; основы диетологии; основы диспансеризации, социальную значимость заболеваний; основы медицины катастроф; правила ведения учетно-отчетной документации структурного подразделения, основные виды медицинской документации; медицинскую этику; психологию профессионального общения; основы трудового законодательства; правила внутреннего трудового распорядка; правила по охране труда и пожарной безопасности.

Требования к квалификации главной медицинской сестры

3) Требования к квалификации. Среднее профессиональное образование (повышенный уровень) по специальности “Лечебное дело”, “Акушерское дело”, “Сестринское дело” и сертификат специалиста по специальности “Сестринское дело”, “Общая практика”, “Сестринское дело в педиатрии” без предъявления требований к стажу работы.

1. Общие положения

1. медицинская сестра относится к категории руководителей;

2. На должность главной медицинской сестры назначается лицо, имеющее высшее медицинское образование без предъявлений требований к стажу работы или среднее медицинское образование и стаж работы по профилю не менее 5 лет.

3. Назначение на должность главной медицинской сестры и освобождение от нее производится приказом руководителя учреждения.

4. медицинская сестра должна знать:

  • Конституцию Российской Федерации.
  • Законы Российской Федерации и иные нормативные правовые акты по вопросам здравоохранения.
  • Порядок составления графиков работы и расстановки среднего и младшего медицинского персонала.
  • Теоретические основы гигиены и организации здравоохранения.
  • Организацию социальной и медицинской реабилитации больных.
  • Теоретические и организационные основы санитарно-эпидемиологической службы.
  • Организацию санитарного просвещения, гигиенического воспитания населения и пропаганды здорового образа жизни.
  • Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.
  • Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

5. медицинская сестра подчиняется непосредственно руководителю учреждения.

6. На время отсутствия главной медицинской сестры (отпуск, болезнь, пр.) ее обязанности исполняет лицо, назначенное приказом руководителя учреждения.

медицинская сестра:

1. Обеспечивает рациональную организацию труда среднего и младшего медицинского персонала, повышение их квалификации.

2. Осуществляет своевременную выписку, распределение и хранение перевязочных материалов, медикаментов и др., в том числе ядовитых и наркотических средств, ведет учет их расходования.

3. Контролирует:

  • работу среднего и младшего медицинского персонала по приему и выписке больных;
  • транспортировку больных внутри отделений больницы;
  • выполнение средним медицинским персоналом врачебных назначений;
  • санитарно-гигиеническое содержание отделений больницы, одежды и белья больных;
  • своевременность и качество дезинфекции помещений, где находились инфекционные больные.

3. Права главной медицинской сестры

медицинская сестра имеет право:

1. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых ею должностных обязанностей.

2. Вносить на рассмотрение руководства учреждения по совершенствованию качества медицинской помощи населению, улучшению организации труда.

3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4. Вносить предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

5. Требовать от руководства учреждения оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

6. Принимать участие в работе совещаний, конференций, секций, на которых рассматриваются вопросы, относящиеся к профессиональной компетенции.

4. Ответственность главной медицинской сестры

медицинская сестра несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция главной медицинской сестры – образец 2020 года. Должностные обязанности главной медицинской сестры, права главной медицинской сестры, ответственность главной медицинской сестры.

Источник: https://hr-portal.info/job-description/dolzhnostnaja-instrukcija-glavnoj-medicinskoj-sestry

Сестра

Регламент работы главной медицинской сестры

Достижение важнейших целей в работе руководителей медсестринских служб обеспечивает четкое планирование деятельности. медицинская сестра руководствуется несколькими видами планов: основные, регламентированные и дополнительные. Важнейшим из основных является план работы главной медсестры на год, который составляется после определенной подготовительной работы.

Прежде всего, необходим анализ выполнения плана работы предыдущего года с акцентом на причины невыполнения отдельных пунктов. При этом следует решить, на какой период следующего года можно запланировать их перенос.

Следующим действием будет анализ основных недостатков, упущений и ошибок в работе старших медицинских сестер структурных подразделений, а также всего сестринского и младшего персонала. Далее — обозначить пути преодоления существующих проблем.

Задачи, поставленные перед медицинским учреждением вышестоящими органами и главным врачом, тщательно изучаются применительно к организации работы сестринской службы. На планируемый год формулируются 4-5 основных задач для сестринского и младшего персонала ЛПУ.

После этого составляется план работы главной медицинской сестры на предстоящий год. Начать составление плана лучше всего с изложения основных задач, поставленных перед сестринской службой. Годовой план  утверждается главным врачом медицинского учреждения.

Примерный комплексный план работы главной медсестры на год

Задачи:

  1. Координировать и направлять работу среднего и младшего медицинского персонала на повышение качества и доступности медицинской помощи, повышение культуры обслуживания населения.
  2. Продвигать развитие новых организационных форм, способствовать внедрению новых сестринских технологий с целью повышения качества оказываемой медицинской помощи.
  3. Мотивировать медицинский персонал на формирование бережного отношения к государственной собственности, безупречное соблюдение исполнительской дисциплины.
  4. Выступать с предложениями главному врачу поощрять инициативных сотрудников в стремлении улучшить оказание медицинской помощи на уровне среднего звена, выражающееся в предложениях оптимизированной организации рабочего процесса с наглядными доказательствами (презентации, доклады).

План составляется в виде таблицы со столбцами:

  1. № по порядку;
  2. наименование мероприятия;
  3. дата проведения;
  4. ответственные лица (должность, Ф.И.О.).

I раздел плана — Организационная работа

Включает в себя мероприятия:

  • Производственное планерное совещание у главного врача (еженедельно с указанием дня). Ответственный — главный врач.
  • Производственное планерное совещание со старшими медицинскими сестрами структурных подразделений (еженедельно с указанием дня). Ответственный — главная медсестра.
  • Заседание Совета медицинских сестер (ежемесячно с указанием дня). Ответственный — главная медсестра.
  • Организация и проведение сестринских конференций (согласно плану конференций). Ответственный — главная медсестра, члены Совета сестер.
  • Административный обход структурных подразделений (отделений) совместно с главным врачом (еженедельно с указанием дня). Ответственные — главный врач, главная медсестра.
  • Обход структурных подразделений и служб согласно плану обходов. Ответственный — главная медсестра.
  • Проведение зачетов по санитарно-эпидемиологическому режиму, предупреждению ИСМП (инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи, в прежнем звучании — ВБИ, внутрибольничная инфекция), фармпорядку (согласно планам Совета сестер и эпидемиологического отдела). Ответственные — главная медсестра, врач-эпидемиолог или помощник эпидемиолога.
  • Составление планов работы на предстоящий год (октябрь — ноябрь). Ответственный — главная медсестра.
  • Подготовка и сдача отчета главному врачу о работе Совета медицинских сестер по итогам уходящего года (декабрь). Ответственный — главная медсестра.

II раздел — работа с кадрами

  • Согласование подбора среднего и младшего медицинского персонала — прием на работу, увольнение, перевод на другой участок работы. Согласование расстановки среднего и младшего персонала на рабочих местах. Выполняется в течение года, ответственный — главная медсестра.
  • Организация и проведение занятий с молодыми специалистами среднего звена в «Школе медицинской сестры» (сентябрь — октябрь). Ответственные — главная медсестра, члены Совета сестер.
  • Проведение анкетирования медицинского персонала по вопросам организации работы в структурных подразделениях (2 раза в год, март, сентябрь). Ответственные — главная медсестра, члены Совета сестер.
  • Информирование медицинских сестер о работе Ассоциации медицинских сестер России (в течение года). Ответственный — главная медсестра.

III раздел — повышение качества сестринского ухода и культуры обслуживания пациентов

  •  Контроль качества выполнения медицинскими сестрами врачебных назначений и мероприятий по уходу за больными (ежемесячно). Ответственные — главная медсестра, члены Совета сестер.
  • Контроль качества подготовки пациентов медицинскими сестрами к диагностическим исследованиям (ежеквартально). Ответственные — главная медсестра, старшие медсестры отделений.
  • Проведение проверок организации лечебного питания пациентов по отделениям (еженедельно). Ответственные — главная медсестра, члены Совета сестер.
  • Контроль соблюдения средним и младшим медицинским персоналом лечебно — охранительного режима (ежедневно). Ответственные — главная медсестра, члены Совета сестер.
  • Контроль качества учёта, хранения и использования лекарственных средств, перевязочных и расходных материалов, изделий медицинского назначения, выдачи медикаментов пациентам в структурных подразделениях (ежемесячно). Ответственные — главная медсестра, члены Совета сестер.
  • Проведение анкетирования пациентов по вопросам качества и культуры обслуживания (ежеквартально).  Ответственные — главная медсестра, члены Совета сестер.

IV раздел — санитарно-противоэпидемическая работа

  • Участие в заседаниях комиссии по профилактике ИСМП (ежемесячно). Ответственные — главная медсестра,врач-эпидемиолог или помощник эпидемиолога.
  • Контроль своевременности прохождения средним и младшим медицинским персоналом периодических профилактических медицинских осмотров (2 раза в год). Ответственные — главная медсестра, инженер по охране труда.
  • Контроль качества проведения дезинфекционных мероприятий в структурных подразделениях в общем и в режимных кабинетах, в частности, а также контроль работы центрального стерилизационного отделения (постоянно в течение года). Ответственный — главная медсестра.
  • Контроль правильности приема пациентов на госпитализацию, соблюдения бельевого режима в структурных подразделениях (постоянно в течение года). Ответственный — главная медсестра.
  • Контроль санитарного состояния территории медицинской организации (еженедельно). Ответственные — главная медсестра, заместитель главного врача по административно-хозяйственной работе.

V раздел — охрана труда и техника безопасности

  • Проведение мероприятий по рациональной и безопасной организации рабочих мест среднего и младшего медицинского персонала (постоянно в течение года). Ответственные — главная медсестра, члены Совета сестер, инженер по охране труда.
  • Организация комнат приёма пищи, комнат для переодевания персонала во всех структурных подразделениях медицинской организации (по мере необходимости в течение года). Ответственные — главная медсестра, заместитель главного врача по административно-хозяйственной работе.
  • Контроль обеспечения среднего и младшего медицинского персонала спецодеждой, средствами индивидуальной защиты (во время административных обходов). Ответственные — главная медсестра, инженер по охране труда.
  • Контроль проведения инструктажей по охране труда, технике безопасности, электробезопасности и противопожарной безопасности в структурных подразделениях (ежеквартально). Ответственные — главная медсестра, инженер по охране труда.

VI раздел — работа по формированию здорового образа жизни

  • Организация и проведение бесед, лекций, конференций, направленных на формирование у медицинского персонала навыков здорового образа жизни (в течение года). Ответственные — главная медсестра, члены Совета сестер.
  • Помощь медицинским сёстрам в подборе материала для проведения работы по формированию здорового образа жизни у населения  (в течение года). Ответственные — главная медсестра, члены Совета сестер.
  • Контроль проведения медицинскими сестрами структурных подразделений работы по формированию здорового образа жизни среди населения (в течение года). Ответственные — главная медсестра, члены Совета сестер.

С момента подписания главным врачом план работы главной медсестры на год становится нормативным документом, обязательным для исполнения.

Еще интересное на сайте:

Источник: http://www.medcectre.ru/plan-raboty-glavnoj-medsestry-na-god/

План старшей медсестры на год: разделы и составление

Регламент работы главной медицинской сестры

В деятельности медицинской сестры — руководителя важное значение имеет планирование. Планы позволяют четко и структурировано организовать работу, делегировать некоторые задачи, наглядно распределить силы и время для выполнения своих должностных функций. Комплексный план старшей медсестры на год помогает:

  • формировать задачи по каждому разделу работы
  • оптимально распределять свои и кадровые ресурсы
  • составлять квартальные, ежемесячные, еженедельные и ежедневные планы работ

Составление годового плана: с чего начинать?

Прежде всего, следует изучить план работы на заканчивающийся год и проанализировать выполнение задач по нему в течение прошедших месяцев. Особое внимание уделяется невыполненным и не полностью выполненным пунктам. Здесь важен и нужен анализ причин с последующим переформулированием задач либо их разбивки на подзадачи в предстоящем году.

Затем стоит вспомнить недоработки, ошибки и нарушения как в своей работе, так и в деятельности подчиненного персонала.

Проанализировать их, подумать  над методами преодоления последствий и путями предупреждения повторений в дальнейшем.

В план также включаются мероприятия по оптимизации работы среднего и младшего персонала, методы улучшения условий труда, повышения социальной защиты сотрудников.

Если вы впервые составляете комплексный план старшей медсестры на год, изучите документы ваших предшественников или ознакомьтесь с рекомендациями для его составления.

Основные разделы работы старшей медсестры

Важнейшие разделы плана старших медицинских сестер базируются на комплексном плане работы лечебного учреждения, составляемого и утверждаемого главным врачом.

Планируемые мероприятия напрямую зависят от специфики медицинской организации, в целом, и конкретного подразделения, в частности.

В основном, старшим медицинским сестрам рекомендуется брать за основу следующие большие разделы  работы:

  • Организационно-методическая (административно-управленческая) работа
  • Мероприятия по улучшению качества оказания сестринской помощи населению
  • Работа с кадрами (средний и младший медицинский персонал)
  • Методическая и педагогическая работа

В процессе составления плана конкретных мероприятий эти разделы могут варьироваться, видоизменяться, конкретизироваться, уточняться. Рассмотрим каждый раздел подробнее.

Организационная работа в годовом плане старшей сестры

Административные мероприятия в работе старшей медицинской сестры — это обмен информации с руководством, коллегами из других подразделений, смежными службами, главной медицинской сестрой, участие в административных и комплексных обходах. Сюда же относится работа с документами, составление отчетов, планов, графиков, требований.

  • Проведение анализа работы среднего и младшего медицинского персонала за год
  • Организация и проведение инструктажа по охране труда и технике безопасности, противопожарной безопасности
  • Составление графиков работы сотрудников на следующий месяц
  • Составление табелей на зарплату за текущий месяц
  • Составление планов работы старшей медицинской сестры на год, квартал, месяц, неделю, день
  • Проведение оценки деятельности сестринского и младшего медицинского персонала по критериям оценки качества выполняемой работы
  • Составление графиков отпусков сотрудников на предстоящий год
  • Участие в административно-хозяйственных обходах совместно с заведующим отделением и сестрой-хозяйкой
  • Участие в планерных совещаниях подразделения
  • Участие в планерных совещаниях главной медицинской сестры
  • Оформление документации для планового отдела бухгалтерии
  • Проведение метрологической поверки оборудования подразделения
  • Организация обеспечения подразделения необходимыми медикаментами и расходными материалами
  • Организация проведения эпидемиологического контроля в подразделении
  • Организация проведения планового профилактического медицинского осмотра сотрудников подразделения
  • Проведение инвентаризации оборудования и расходных материалов
  • Списание материальных ценностей
  • Составление отчетов по использованию медикаментов, расходных материалов
  • Подготовка подразделения к работе в условиях зимнего периода
  • Организация и проведение субботника в весенний период
  • Подготовка годового  отчета о работе для главной медицинской сестры

Читать также:  Годовой отчет старшей медсестры: ежегодный и квалификационный

Мероприятия по улучшению качества сестринской помощи

Раздел работы включает в себя контроль за исполнением сестринским и младшим персоналом должностных обязанностей, соблюдением санэпидрежима, этики и деонтологии, проведение тематических занятий, прием зачетов.

Контролировать необходимо и качество эксплуатации (обеспечение сохранности) медицинского оборудования и инструментария.

Кроме контроля, раздел включает организационные мероприятия по улучшению условий труда подчиненных старшей медсестре сотрудников.

  • Организация закупки специальных средств защиты для среднего и младшего медицинского персонала (совместная работа с главной медицинской сестрой, заведующим отделением)
  • Организация и проведение обучающих занятий с последующим зачетом для медицинских сестер по профилактике ИСМП (инфекций, связанных с оказанием медицинской помощи)
  • Составление списка необходимого для работы медицинских сестер оборудования на год
  • Проведение занятий со средним медперсоналом по фармакологическому порядка
  • Контроль качества предстерилизационной обработки используемого в подразделении инструментария
  • Контроль за качественным уходом за пациентами, правильностью выполнения врачебных назначений, техникой выполнения медицинских манипуляций, подготовкой пациентов к исследованиям, соблюдением лечебно-охранительного режима медицинскими сестрами
  • Контроль организации лечебного питания
  • Контроль качества проводимых текущих и генеральных уборок
  • Контроль сохранности медицинского оборудования и инструментария
  • Контроль ведения учетных форм медицинской документации
  • Фармакологический контроль
  • Участие в административном обходе совместно с главной медицинской сестрой и эпидемиологом или помощником эпидемиолога

Работа с кадрами

  • Решение задач в вопросе потребности среднего и младшего медицинского персонала (поиск, подбор, наем)
  • Ротация медицинских сестер и младшего персонала
  • Контроль адаптации новых сотрудников и молодых специалистов на рабочем месте, введение в должность
  • Составление списка сотрудников с их дублерами
  • Составление списка детей сотрудников
  • Составление списка медицинских сестер для аккредитации, повышения квалификации, аттестации на квалификационную категорию
  • Организация обучения медицинских сестер на курсах специализации, повышения квалификации, тематического усовершенствования, непрерывного медицинского образования
  • Организация обучения среднего медперсонала по тематическим направлениям в системе непрерывного медицинского образования
  • Проведение обучающих занятий со средним медицинским персоналом в форме конференций, семинаров и др.
  • Организация обучения младшего медицинского  персонала в соответствии с профессиональными стандартами
  • Составление и согласование приказов на совместительство, расширение зоны обслуживания, совмещение вакантных должностей сотрудниками
  • Проведение анализа штатного расписания, соответствия потребностям медицинского учреждения, определение текучести кадров, коэффициента совместительства, кадровых рисков
  • Участие в проведении аттестации среднего медицинского персонала
  • Подготовка резерва старшей медицинской сестры

Читать также:  Документация старшей медсестры: разделы, папки, журналы

Методическая и педагогическая работа

  • Обновление номенклатуры дел старшей медицинской сестры
  • Составление плана занятий со средним и младшим медицинским персоналом на предстоящий год
  • Разработка СОПов, инструкций, алгоритмов для работы среднего и младшего персонала
  • Анализ эпидемиологического состояния подразделения на основании результатов бактериологического контроля
  • Пересмотр и согласование должностных инструкций сотрудников
  • Организация прохождения клинической практики для студентов медицинских колледжей/училищ/техникумов
  • Участие в организации тематических школ пациентов
  • Подготовка и проведение бесед, лекций для пациентов и их родственников
  • Выпуск тематических санитарных бюллетеней
  • Участие в организации и подготовке конкурсов «Лучший по профессии»
  • Посещение тематических конференций, выставок, семинаров
  • Составление списков сотрудников для награждений (ветераны, лучшие по профессии, юбиляры)
  • Подготовка к праздничным мероприятиям (день медицинского работника, день медицинской сестры и др.)

Примерный план старшей медсестры на год

Когда начинается практическое составление плана, становится понятно, что некоторые мероприятия в равной степени могут относиться к двум, а то и к трем разделам. Поэтому не следует зацикливаться на этом. Составляем план с учетом своей работы, специализации медицинской организации и подразделения. Приводим план старшей медицинской сестры на год частной организации в качестве примера

План работы на предстоящий год старшей медицинской сестры многопрофильной клиники

№ п/пНаименование мероприятияСрок исполнения
I. Организационные мероприятия
1.Составление плана работы старшей медицинской сестры на годЯнварь
2.

Составление плана занятий со средним и младшим медицинским персоналомЯнварь
3.Составление графиков дежурств медицинских сестер на предстоящий месяцЕжемесячно, до 25 числа
4.Проведение административных обходов совместно с главным врачом и заместителем главного врача1 раз в квартал (25.

03,  24.0620.09, 20.12)

5.Составление табеля на заработную плату сотрудниковЕжемесячно до 10 числа
6.Составление графика отпусков сотрудников на предстоящий годНоябрь
7.

Контроль за наличием сертификатов имеющегося оборудования, расходных материалов и медикаментовВ течение года
8.Участие в общих планерных совещаниях сотрудниковЕженедельно, по вторникам
9.

Совместно с сестрой-хозяйкой подготовка медицинского центра к работе  в зимних условияхОктябрь
10.Составление списка детей сотрудников для новогодних подарковОктябрь
II. Мероприятия по улучшению качества оказания сестринской помощи
1.

Контроль соблюдения дисциплины средним и младшим медицинским персоналомВ течение года
2.Контроль соблюдения графиков дежурствВ течение года
3.Контроль качества обслуживания пациентовВ течение года
4.

Контроль качества ведения документацииВ течение года
5.Контроль учета, хранения, использования медикаментовВ течение года
6.Контроль качества предстерилизационной обработкиЕжемесячно, 28-31 числа
7.

Контроль выполнения нормативных предписаний по санэпидрежимуВ течение года
8.Обход кабинетов с целью контроля соблюдения санэпидрежима, формы одежды и дисциплины средним и младшим медперсоналомКаждый понедельник
9.Разработка инструкций по приготовлению рабочих растворов дез.

средств

В течение года
III. Мероприятия по повышению качества профессиональных знаний
1.Проведение планерных совещаний и конференций с младшим и средним медицинским персоналом1 раз в месяц по плану и по необходимости
2.Проведение обучающих занятий с младшим и средним медицинским персоналом по правилам обращения с отходами 2 раза за год

(28.03; 27.09)

IV. Обеспечение МЦ необходимыми медикаментами и расходными материалами
1.Сбор заявок на медикаменты и расходные материалы по кабинетамВ течение года
2.Получение денежных средств для приобретения медикаментов.В течение года
3.Закупка лекарственных средств в аптеках городаВ течение года
4.Составление заявок для поставщиков, обеспечивающих медицинский центр медицинскими расходными материалами.В течение года
V. Работа с бумажной и электронной документацией
1.Регулярное ведение имеющихся журналов в кабинете старшей медицинской сестрыВ течение года
2.Работа в электронной программе по учету медикаментов и расходных медицинских материаловВ течение года
3.Составление отчета по результатам работы за годДекабрь
VI. Работа с материальными ценностями
1.Предоставление в бухгалтерию отчетов по использованию медикаментов и расходных материалов.Ежемесячно, до 10 числа
2.Списание использованных материалов и медикаментовЕжемесячно
3.Предоставление в бухгалтерию авансовых отчетов об использовании полученных денежных средств.Ежемесячно
4.Проведение сверки материальных ценностей по оборотной ведомостиПо плану бухгалтерии

 СКАЧАТЬ 

Удачно вам составить комплексный план старшей медсестры на год! Помните, что планирование существует для решения задач. Если у вас есть план — это не для комиссии и не для «галочки», а для облегчения работы и большей продуктивности.

  Помогите нашему проекту стать лучше!

Источник: https://www.omedsestre.ru/plan-starshej-medsestry-na-god/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.